مفاهیم کنترل ، مدیریت پرو‍ژه و راهکار مدیریت پرو‍ژه سازمانی (EPM)
 
آخرین مطالب
 
صفحات

چنانچه وبلاگ مدیریت پروژه نوین را به عنوان وبلاگی جهت دستیابی به اطلاعاتی در خصوص نرم افزارهای کنترل و مدیریت پروژه انتخاب کردید و در بازه‌های زمانی به وبلاگ سر زده و از آخرین مطالب بارگذاری شده استفاده می‌کنید ، امکانی را برای آگاه‌سازی شما از آخرین مطالب در وبلاگ فعال کردم. با عضویت در این بخش می‌توانید به راحتی از آخرین مطالب وبلاگ مطلع شوید.

برای عضویت در وبلاگ مراحل ذیل را انجام دهید:

1. در سمت راست وبلاگ ایمیل خود را وارد کرده و بر روی دکمه " عضو شوید " کلیک کنید.

2. در پنجره Email Subscription Request در پائین صفحه کد نمایش داده شده را وارد کرده و بر روی دکمه Complete Subscription Request کلیک کنید.




:: برچسب‌ها: یادداشت روزانه
ن : علی شهبا
ت : سه‌شنبه ۱۳٩۳/۱٠/۳٠
نظرات ()

شاید استفاده علمی از روش های مدیریت کارهای روزانه چندان در کشور ما جدی نباشد، اما به جرات می توان گفت که این کار یکی از بلندترین قدم های موفقیت فردی و اجتماعی هرکدام از ما خواهد بود. همه با لیست های کاری آشنا هستیم. به نظر زیاد مهم نمی آیند. همان تکه کاغذی که کارهای روزانه مان را روی آن می نویسیم تا آنها را انجام دهیم یا یک لیست خرید ساده. بعضی ها کارهایشان را در کامپیوتر یا موبایل می نویسند یا حتی از نرم افزارهای مخصوص این لیست ها استفاده می کنند. به هر حال اگر از مشتریان دائمی استفاده از تو-دو (to-do) لیست ها باشید, می دانید که تیک زدن یک کار انجام شده و حذف آن از لیست چه لذتی دارد. انجام شد! تمام شد! اتمام ماموریت! یک لیست «کار» (to-do) می تواند راهنمای قدرتمندی برای به نتیجه رساندن کارهای تان باشد، و یا اینکه تبدیل به یک بمب ساعتی گنده از «کارهای انجام نشده» بشود که هر لحظه ممکن است با انفجار خود تشت بی کفایتی شما را به زیر افکند.

 

درباره لیست «کارهایتان»، همانند دستورات رئیس درونی تان به دستیار درونی تان نگاه کنید که در هر شرایطی باید انجام شوند. همانند یک برنامه کامپیوتری، اگر دستورالعمل ها واضح، اختصاصی و ساده باشند، شما برنده می شوید. در غیر این صورت، تنها چیزی که نصیب تان می گردد، ترس و تعویق کارها و بیزاری از خود است. پس بهتر است به این نکات در ادامه مطلب در خصوص شیوه نوشتن لیست «کارها» توجه داشته باشید، تا به راحتی همه کارها را به سرانجام برسانید و این ستون غول آسا را در هم شکنید.

 

شما رئیس خودتان هستید

در تمام مدت روز کاری، شما در یکی از این دو حال هستید: حالت فکر کردن (در نقش رئیس) و حالت فعالیت (در نقش دستیار اجرا کننده کار) . هنگامی که یک پروژه یا کار جدید برای تان پیش می آید، فعالیت ها برای شکل دادن به نحوه انجام کار و مرتب سازی مغز برای آن شروع می شوند. در این مرحله شما در نقش متفکر/رئیس هستید که باید کارها را تقسیم بندی و دستورات را صادر نماید. لیست «کارهای» شما مجموعه ای از این دستورات است، که دستیار درونی تان به سراغ تک تک آنها رفته و انجام شان می دهد.

 

خب، هنگامی که کلاه ریاست را به سر می گذارید، وقت نوشتن دستورالعمل ها است. این دستورات باید به گونه ای نوشته شوند که دستیار درونی تان به هیچ وجه به آنها فکر نکند و فقط انجام شان دهد. مایکل بافینگتون می گوید: taskهایت را به گونه ای بنویس که همانند یک روبات قادر به انجام شان باشی.

 

 




:: برچسب‌ها: اصول موفقیت, یادداشت روزانه
ن : علی شهبا
ت : پنجشنبه ۱۳۸۸/٧/۳٠
نظرات ()

امروزه یکی از ابزاری که به افراد برای برقراری ارتباط با متخصصان دیگر کمک شایانی می‌کند استفاده از وبلاگ ،‌ سایت‌های اینترنتی و عضویت در گروههای اینترنتی تخصصی می‌باشد یکی از این سایت‌ها که در زمینه تخصصی مهندسی صنایع فعالیت می‌کند " دهکده مجازی مدیران و مهندسان صنایع "می‌باشد. برای عضویت در این سایت بر روی لینک " عضویت در دهکده " کلیک کنید.

با عضویت در این سایت می‌توانید :

1. قابلیت‌ها و توانایی‌های خود را معرفی کنید.

2. با متخصصان ارتباط برقرار کنید.

3. از آخرین همایش‌ها و دوره‌های آموزشی باخبر شوید.

.........

عضویت دردهکده




:: برچسب‌ها: یادداشت روزانه
ن : علی شهبا
ت : سه‌شنبه ۱۳۸۸/٦/۳۱
نظرات ()

با توجه به اینکه برخی از مطالب وبلاگ دارای لینک دانلود می‌باشد و زمان بارگذاری برخی مطالب به چندماه پیش برمی‌گردد، تقاضا دارم چنانچه به مطلب یا لینکی برخوردید که دانلود آن با مشکل مواجه شد در بخش نظرات این مطلب را اعلام نمائید تا مجدداً لینک دانلود را فعال نمایم.
                                                                                                              با تشکر




:: برچسب‌ها: یادداشت روزانه
ن : علی شهبا
ت : جمعه ۱۳۸٧/٩/٢٩
نظرات ()

چندی وقتی بود که در فکر ایجاد گروهی در یاهو جهت ارتباط با همکاران و عزیزانی که در بخش کنترل و مدیریت پروژه فعالیت می‌کنند، بودم تا بالاخره فرصت کردم گروه مورد نظر را ایجاد نمایم. هدف از ایجاد گروه تقسیم اطلاعات در زمینه کنترل و مدیریت پروژه جهت استفاده دوستانی که مایل به بالا‌بردن سطح علمی خود هستند، می‌باشد. چنانچه مایل به عضویت در گروه هستید در قسمت چپ وبلاگ باکس مربوط به گروه قرار دارد با مراجعه به آن عضو گروه " راهکار مدیریت پروژه " شوید و از اطلاعات منتشر شده در گروه استفاده نمائید.




:: برچسب‌ها: یادداشت روزانه
ن : علی شهبا
ت : دوشنبه ۱۳۸٧/٩/٤
نظرات ()

چند وقتی است که در حال برنامه‌ریزی برای پیشرفت دلخواه خودم هستم با توجه به اینکه در زمینه پیاده‌سازی EPM کار می‌کنم و خیلی به این کار علاقه دارم و کار با MSP از علایق شخصی من است ولی جهت رسیدن به موفقیت نهایی دنبال موقعیتی ناب هستم . ذاتاً آدم با حوصله‌ای هستم و برای رسیدن به موفقیتها صبر زیادی دارم . این مسئله این روزها فکر من را بیش از پیش به خود مشغول کرده امروز جمله زیبایی را در جایی دیدم که خیلی خوشم اومد گفتم خوبه که شما هم این جمله را همیشه و در همه جا مدنظر داشته باشید :

برای انسانهای بزرگ هیچ بن بستی وجود ندارد چون بر این باورند که :

                           یا راهی خواهند یافت و یا راهی خواهند ساخت




:: برچسب‌ها: اصول موفقیت, یادداشت روزانه
ن : علی شهبا
ت : یکشنبه ۱۳۸٧/۳/٢٦
نظرات ()

موفقیت و پیشرفت از مواردی است که تمامی افراد هر روز به دنبال آن هستند . تمامی افراد در ذهن خود آرزوهای زیادی برای دارند ولی تعداد کمی به این آرزوها جامه عمل می‌پوشانند . برای رسیدن به موفقیت در زندگی و رهاکردن تنبلی باید از اصولی تبعیت و خود را ملزم به رعایت آنها نمود.. چون شخصاً به اصول موفقیت معتقدم و انجام تمرینهای لازم جهت رسیدن به موفقیت را تجربه کردم دوست دارم شما هم با این اصول آشنا شده و با صرف وقتی کم جهت انجام تمرینها به موفقیت و نشاط دست یابید . در روزهای آینده مطالب موفقیت را در وبلاگ قرار خواهم داد ، امیدوارم شما هم از این مطالب استفاده نموده و تمرینات آن را انجام داده تا هرچه بیشتر در زندگی موفق و پیروز باشید .

 




:: برچسب‌ها: اصول موفقیت, یادداشت روزانه
ن : علی شهبا
ت : سه‌شنبه ۱۳۸٧/۳/٧
نظرات ()

با سلام خدمت تمامی دوستان و علاقمندان مباحث کنترل و مدیریت پروژه

مدتی که در حال پیاده‌سازی سیستم جامع مدیریت پروژه در  یکی از شرکتهای مهندسی مشاور هستم و در طول این مدت تجربیات جدیدی در زمینه مدیریت پروژه بدست آوردم و دوست دارم شما هم کم‌کم با این مطالب آشنا شوید .

هدف اینجانب از ارائه مطالب ، کمکی هر چند اندک به اعتلای فرهنگ صحیح کنترل و مدیریت پروژه می‌باشد و در این راه تمام سعی و تلاشم این است که مطالب مطرح شده را کامل و جامع مطرح نموده تا شما عزیزان بتوانید بهره کامل را از مطالب عنوان شده ببرید.

در وبلاگ‌ها و سایت‌های خارجی بعضاً مطالبی وجود دارد که راهنمای کاربران جهت استفاده بهتر از نرم‌افزارهای موجود می‌باشد چرا در ایران و در سایتها و وبلاگهای ما این مطالب کمرنگ است و فقط وبلاگها را با مقالات پر کردیم. در ارائه مطالب نباید خساست به خرج داد باید مطالب آموزشی را کامل و جامع بیان کرد. صرفاً فقط اشارات جزئی به مطالب آموزشی نشان‌دهنده آموزش مطلب نیست من شخصاً با این کار مخالفم و حاضر نیستم مطلبی را در وبلاگ قرار دهم که خواننده پس از صرف وقت زیاد جهت خواندن آن و صرف زمان زیادتر جهت آزمایش به دلیل اینکه مطلب مورد نظر دچار نواقص می‌باشد از یادگیری آن خودداری کند . این را گفتم چون خودم با مطالب اینچنینی زیاد مواجه شدم .

در آخر از تمامی دوستان و علاقمندان اعتلای فرهنگ مدیریت پروژه که مایل به همکاری در زمینه ارائه مطلب در وبلاگ می‌باشند کمال تشکر را دارم . جهت همکاری و ارسال مطلب می‌توانید با ارسال Email موافقت خود را اعلام نمائید .

 

با تشکر    




:: برچسب‌ها: یادداشت روزانه, اصول موفقیت
ن : علی شهبا
ت : یکشنبه ۱۳۸٧/۳/٥
نظرات ()