مفاهیم کنترل ، مدیریت پرو‍ژه و راهکار مدیریت پرو‍ژه سازمانی (EPM)
 
آخرین مطالب
 
صفحات
نمایش مسیر بحرانی در مایکروسافت پراجکت 2010

مسیر بحرانی مسیری است که طولانی ترین مسیر پروژه بوده و برابر با زمان کل پروژه می‌باشد. تمامی فعالیتهای مسیر بحرانی دارای شناوری کل صفر می‌باشند ( هیچ تاخیری در زمان فعالیتهای مسیر بحرانی جایز نیست )

اگر در زمان اجرای فعالیتهای مسیر بحرانی تاخیری به‌وجود آید ، زمان کل پروژه نیز به تاخیر می‌افتد. 

مسیر بحرانی به صورت پیش فرض به رنگ قرمز می‌باشد.

برای مشاهده مسیر بحرانی در برنامه زمانبندی مراحل ذیل را انجام دهید:

1. از زبانه Format در بخش Bar Styles چک باکس Critical Tasks را فعال کنید.

2. در شکل ذیل برنامه زمانبندی را قبل و بعد از فعال سازی نمایش فعالیت های بحرانی نمایش می دهد.

 

کلمات کلیدی : مایکروسافت پراجکت 2010 ، ماکروسافت پراجکت 2010 ، مایکروسافت پروجکت 2010 ، ماکروسافت پروجکت 2010 ، Microsoft Project 2010 ، آموزش نرم افزار کنترل پروژه ،‌ آموزش Microsoft Project 2010 ،‌‌آموزش مایکروسافت پراجکت 2010 ،‌‌‌ آموزش ماکروسافت پروجکت 2010


دستیابی سریع به اطلاعات وبلاگ‌ها و وب‌سایت‌های مورد نیاز

از زمانی که با نرم افزارهای خانواده مایکروسافت کار می‌کنم و در ارتباط با نکات موجود در این نرم افزارها در اینترنت جستجو می کنم وبلاگ‌ها و سایت‌های زیادی را در این زمینه پیدا کردم که مطالب مفیدی در اختیار کاربران قرار می دهد.برای اینکه بتوانم از آخرین مطالب این وبلاگ‌ها و سایت‌ها مطلع شوم به دنبال نرم افزارهای مختلفی جهت دریافت آخرین مطالب از وبلاگ‌ها و وب‌سایت‌ها بودم و پس از تست دو سه مورد و وجود برخی از مشکلات در آنها با نرم افزار Feed Reader‌ آشنا شدم که قابلیت‌های خوبی را در اختیار کاربران قرار می‌دهد.

Feed Reader نرم افزاری‌ است برای خواندن RSS سایت‌ها و وبلاگ‌ها. با استفاده از این نرم افزار می‌توان RSS وبلاگ‌ها و سایتهایی که این امکان را فراهم کرده‌اند را دریافت و از طریق این برنامه و بدون مراجعه به سایت آنها مطالب جدید را در داخل برنامه دریافت کنید.

از مزایای Feed Reader می‌توان به موارد ذیل اشاره کرد :

  1. صرفه‌جویی در وقت

  2. در دسترس‌بودن مطالب جدید در کمترین زمان

  3. سهولت استفاده از آن

  4. سازگاری با وبلاگ ها و سایت‌های فارسی زبان

  5. دسته‌بندی فیدها جهت دسترسی سریع

  6. .....

 

 


برچسب‌ها: نرم افزار
مدیریت پروژه از دیدگاه PMBOK

پیکره ی دانش مدیریت پروژه (PMBOK) اصطلاحی کلی است که مجموعه ی دانش موجود در حرفه ی مدیریت پروژه را تشریح می کند .

براساس PMBOK مدیریت پروژه عبارت است از" به کارگیری دانش، مهارت ها، ابزارها و تکنیک ها برای فعالیت های پروژه به منظور تحقق الزامات پروژه". مدیریت پروژه از مجموعه ای از فرایند ها تشکیل شده است.

فرایند، مجموعه‌ای از اقدامات و فعالیت‌های به‌هم پیوسته بوده که برای دستیابی به مجموعه‌ای از محصولات، نتایج یا خدمات از پیش مشخص شده، انجام می‌شود.         

به طور کلی فرایند‌های مدیریت پروژه را می‌توان در قالب ۵ گروه زیر گروه‌بندی کرد:

  1. Initiating Processes       (فرایند‌های آغازین)
  2. Planning Processes       (فرایند‌های برنامه‌ریزی)
  3. Executing Processes     (فرایند‌های اجرایی)
  4. Controlling Processes  (فرایند‌های کنترلی)
  5. Closing Processes         (فرایند‌های اختتامی)
.......
 

 کلمات کلیدی : مدیریت پروژه ، دفتر مدیریت پروژه ،‌ چارچوب دانش مدیریت پروژه ،‌ PMBOK